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  • · 组织系统排列:让管理直达人心2 日期:2013-02-26 16:09:00 点击:416 标签:

    组织系统排列 欧洲最为人称道的心理治疗大师海灵格先生首创了系统排列。他发现,人类透过生命的诞生以及彼此互动的行为,受到“爱的位序”的影响。每个家庭里都有一股内部动力...

  • · 组织系统排列:让管理直达人心1 日期:2013-02-26 15:58:48 点击:408 标签:

    作为一种新的企业管理诊断方法,组织系统排列将完成把企业与员工完全统一整合的任务。 管理咨询作为外脑为企业管理进行诊断并提出解决方案的角色,已经被中国企业在更广泛的范...

  • · 组织系统中被牺牲的人 日期:2012-11-27 14:20:04 点击:405 标签:

    当一群所有权人或股东牺牲了公司里的一些人,得到大笔利润,其中一个“赢家”可能会想代表那些变得两手空空的人,于是这个“代表”会下意识的让自己蒙受巨大的损失当作惩罚,...

  • · 组织系统中的承接 日期:2012-11-26 14:58:38 点击:286 标签:

    想了解“承接”的动力,从家族的脉络来看是最清楚的。当小孩感觉到情况紧急,例如父亲生病了,小孩想要承接着这个重担,在内心深处说:“我生病比你生病好,我生病比较好。我...

  • · 组织系统中的忠诚 日期:2012-11-26 14:44:25 点击:319 标签:

    当老板在关键的时刻不得不把掌控权交给外来的经理人,员工会有意识或无意识的继续忠心于旧老板。不论心里是否清楚自己仍然忠于旧老板,他们都会拒绝新的老板、做出促使新老板...

  • · 组织系统中的僭越 日期:2012-11-26 14:25:07 点击:378 标签:

    当一个人在系统里有无意识的混淆,他可能会跑去承接不属于他的位置,例如部门主管不断跑去支配其他的部门,抢下对他而言其实并不存在的职权。我们可以从自己的家族里,那个承...

  • · 在正确位置上的能力必须被承认 日期:2012-11-26 14:21:12 点击:329 标签:

    拥有行使职权能力者优先:在正确位置上的能力必须被承认。 你认识能力强、才华横溢,工作却没有得到太多认同的人吗?这种窘境说不定原因出在系统上。在前面“先到者优先”的例...

  • · 组织系统中的投射 日期:2012-11-26 14:13:15 点击:219 标签:

    有些人可能会把老板和父亲混在一起,把本来属于亲子关系的感觉投射到工作关系里。当雇员现在或以前从自己的家庭承接了一些父亲的东西时,问题会特别大,这个模式可能会在工作...

  • · 团队中承担较大风险的人优先 日期:2012-11-23 15:21:40 点击:325 标签:

    团队努力和阶级平等的概念正“夯”,这些想创造更有效率的新方法虽然合理、好用,却隐藏着危机。你可能听过有这些新兴的团队,他们热情奔放,将团体里所有成员的价值平等和权...

  • · 先到者的位阶优先于后到者 日期:2012-11-23 15:06:20 点击:301 标签:

    在一个公司重组的过程中,新的生产部门主管准确的指出错误、提出可能进行的消减成本动作,并开始大力扫荡;他认为这个部门是个耻辱,要为这个耻辱负责的工程师和主要员工在工...

  • · 系统中人人都有归属的权利 日期:2012-11-23 14:52:01 点击:278 标签:

    我们属于好几个不同的社会系统:属于我们的原生家庭(父母和手足)、目前的家庭(配偶及孩子),以及一个或是一个以上的工作系统,但你受否想过,如果有人挑战你归属你家庭或...

  • · 系统中施与受的平衡 日期:2012-11-23 14:37:05 点击:271 标签:

    你有没有遇过一种团队,是由其中几个团队成员分摊绝大部分的工作?局外人可以清楚地看出这种协定很不平均,但团队的成员通常看不出来。有时候得到照顾的是新人、经验不足的团...