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排列课程

  

企业组织系统排列工作坊介绍

  你的企业正面临一些从未经历的状况吗?
  你想知道你身边的人在想些什么吗?
  你的合作伙伴是否和你保持高度一致吗?
  「组织系统排列」是一种非常独到、高效的方式,可以在极短时间内,取得组织动力、结构、系统的深层信息,并且在寻找解决之道的过程中,激发出许多有用的新构想和动力,以促成所必需而根本的改变。
  透过角色代表与互动的方式,来探索问题的根源并寻找出解决方法,适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。
  进行排列时不需要知道组织的机密,只需要实际的问题或可能发生的情况,即可切入做排列;并且只需要一位影响决策的人在场或是事件相关人员在场即可。
  直达核心,扩阔你的思维,在这个工作坊中,不讲很多理论而是实际进行排列,让你看到更多可能性并且会有几个名额可以接受排列;对于有兴趣学习组织排列者,此工作坊也提供了一个观察与体验的机会!
  此方法不仅可以运用在企业组织上,还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。「系统排列」进行时只要当事人在场就可以。
  为何参加「组织系统排列」?
  企业组织现面临的问题无法以一般所知的方式解决,其原因或许有两种:
  你或你的企业目前正处于进退两难的困境,无法找到出路;
  近期突然发生了重大事件,你急需得到一个方案,采取紧急应对措施。
  上述的两种情况,企业老总都需要正在发生的一切状况,清晰的看到全局、最简要的画面、信息以找到最妥善的解决方案。
  你的企业可曾遇到这样的问题:
  
  ◆ 你或你的企业目前正处于进退两难的困境,急于找到出路!
  ◆ 近期发生了重大事件,你急需得到一个方案,采取紧急应对措施!
  ◆ 企业战略和企业文化天天讲,可是员工的方向感和归属感不强,凝聚力不够!
  ◆ 老板事必躬亲,身心疲惫,体验不到成功的快乐与喜悦!
  ◆ 业务开拓,供应商管理,效果总是难以尽如人意?到底发生了什么?
  ◆ 职业经理人引用的管理模式,与家族传统的企业文化产生矛盾!
  ◆ 企业投资了不少钱做培训请专家,可企业的业绩水平还是难以提升!
  ◆ 当企业变得日渐壮大,同时内部也冲突不断,矛盾不断激化!
  矛盾本因浮出水面解决之道清晰呈现
  「组织系统排列」的特点:
  对企业现状非常有效的诊断工具
  找出当中隐藏的动力、信息
  协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因
  以实际身体智慧而非理性
  着重目前的事实、现状
  对企业高层权力的尊重
  增加企业的归属感
  担当重任者、有能力者的序位
  增加员工忠诚度
  协助企业文化达成一致

 

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